O poder do Desenvolvimento Pessoal nas empresas
Cada vez mais as empresas e as organizações dependem de trabalhadores que apostam no desenvolvimento pessoal. Trabalhadores que procuram funcionar ao seu mais alto nível, que se envolvam e se entusiasmam com o trabalho, gerando ideias criativas e inovadoras que permitam às mesmas manterem-se ativas no mercado – também este, cada vez mais competitivo e em constante mudança.
“Portugal é o país da Europa onde os colaboradores atribuem maior valor à aprendizagem. Contudo, 52% dos colaboradores sentem não serem ouvidos quando pedem oportunidades de desenvolvimento.” – Forbes Portugal
O que é desenvolvimento pessoal?
Para aprofundarmos mais este tópico, precisamos de perceber o que significa desenvolvimento pessoal, que nada mais é do que desenvolver e potencializar competências e habilidades relacionadas com objetivos de diferentes áreas da nossa vida.
O desenvolvimento pessoal também está relacionado com o saber lidar melhor com as nossas emoções, adversidades, trabalhar em equipa, aprender a comunicar, aprofundar o autoconhecimento, desenvolver habilidades sociais ou até melhorar a qualidade de vida. Tudo depende dos nossos objetivos enquanto seres humanos e de como pretendemos evoluir e isto acaba por também incluir o lado profissional.
Por que estimular o desenvolvimento pessoal na empresa?
Às vezes, temos uma tendência, errada, de querer separar completamente a pessoa no âmbito pessoal e da pessoa no âmbito profissional. Contudo, esquecemos-nos que o ser humano é um só! Ou seja, tudo o que nós fazemos no lado pessoal irá refletir-se no lado profissional e vice-versa. Não funciona dividir estes dois lados na mesma pessoa e esperar que não haja conexão entre elas, pois ao longo da vida o desenvolvimento pessoal ocorre em diferentes níveis de foco.
Podemos parar e pensar no seguinte exemplo: se em algum momento decidimos promover o autoconhecimento na nossa vida para entendermos melhor quem somos, quais são as nossas motivações e paixões, isto não irá influenciar a vida profissional? Uma pessoa com um autoconhecimento mais desenvolvido, certamente, vai beneficiar disso no seu dia a dia de trabalho.
Este tipo de postura e atitude impacta positivamente o bem-estar e a satisfação dos membros da equipa, pois tem um efeito dominó na empresa como um todo. E não só o colaborador sai a ganhar, como todos os envolvidos são beneficiados.
Quais são os benefícios de auxiliar o desenvolvimento pessoal dos colaboradores?
As empresas precisam de pessoas felizes!
Tudo o que um colaborador é, como pessoa, irá refletir-se nas relações profissionais e no seu desempenho. Não há organizações sem pessoas, não há bom desempenho sem felicidade e não há realização pessoal sem autoconhecimento.
Eis alguns benefícios para as organizações ao trabalharem o desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores:
• Os colaboradores ficam mais motivados e satisfeitos;
• Aumento da produtividade;
• Os colaboradores ficam mais conscientes dos seus pontos fortes e fracos;
• Maior reconhecimento e autocontrolo sobre as emoções;
• Desenvolvimento de competências sociais;
• Melhor gestão do tempo.
Como estimular o desenvolvimento pessoal dos colaboradores?
Agora que já ficou claro o porquê de ser necessário promover e consciencializar o desenvolvimento pessoal dos colaboradores na empresa, vamos partilhar algumas estratégias para fazer isso acontecer. Afinal, não basta só falar, é preciso colocar em prática.
Relembro que o desenvolvimento pessoal no contexto de trabalho é um trabalho em equipa: a empresa e o colaborador precisam de estar empenhados, pois não adianta a empresa oferecer diversas oportunidades para o crescimento se não houver resposta por parte do colaborador, para aprender e desenvolver-se com as ações propostas.
Partilho alguns exemplos de ações que podem ser colocadas em prática na empresa, com foco no desenvolvimento pessoal da equipa, entre elas saliento alguns exemplos já desenvolvidos e implementados na LCPA:
Uma cultura organizacional que promova o desenvolvimento pessoal: uma das primeiras coisas que deve entrar em plano de ação é a implementação ativa de uma cultura organizacional que promova o desenvolvimento pessoal. Para que haja coerência entre o falar e o agir, é importante que todos reconheçam a empresa como um ambiente que preza pela evolução de cada ser humano.
Formações: as formações são muito comuns quando o assunto é desenvolvimento pessoal. Assim, as lideranças devem alinhar individualmente com os colaboradores o foco do desenvolvimento de cada um. O lado bom é que hoje em dia já existem diversos formatos de cursos e formações, portanto, cada um pode escolher o que for mais adequado para a sua realidade. Além disso, o interessante de cada área ter um tema específico é que, assim, as formações não são muito generalizadas e cada um pode investir no desenvolvimento daquilo que considera mais importante na sua fase de vida.
Feedback: é principalmente nestes momentos de troca que acontece muita aprendizagem e reflexão. Existem muitos pontos cegos que nós próprios não conseguimos visualizar acerca de nós, portanto, quando existe a receção de feedback da outra parte daquilo que fazemos bem e no que precisamos de melhorar, é um ponto crucial para o desenvolvimento pessoal.
É importante que estes feedbacks aconteçam com alguma regularidade para que haja um acompanhamento da evolução de cada colaborador.
Palestras: as empresas também podem assumir a responsabilidade de promover palestras com personalidades e/ou profissionais que possam agregar valor com as suas histórias e conhecimentos.
Esta é uma maneira de proporcionar boas aprendizagens aos colaboradores da organização de uma forma mais interessante, afinal, eles têm a oportunidade de conhecer a história de vida de outras pessoas na área.
Muitas vezes, o estímulo está nas coisas mais simples, como uma palestra em que alguém fala sobre os seus altos e baixos, dá dicas e conselhos práticos. Uma dica extra: após a palestra, realiza algumas atividades com os colaboradores para estimular o pensamento de reflexão e faz com que pensem sobre o que aprenderam e como irão aplicar as dicas no seu dia a dia.
Mentorias: as mentorias também podem ser um bom caminho quando o assunto é desenvolvimento pessoal. Existem várias formas de desenvolver este processo.
Os profissionais com mais experiência da empresa podem candidatar-se para serem mentores de quem está a iniciar a sua carreira. Outra forma é convidar mentores de fora da organização, para realizarem mentoria.
Independentemente do formato escolhido, o importante é que a mentoria seja levada a sério por todos os envolvidos, isto porque, quando bem feita, o impacto é bastante positivo no desenvolvimento pessoal.
Biblioteca: já não é novidade que a LCPA implementou esta iniciativa como forma de investir no conhecimento dos seus colaboradores e, consequentemente, promover o seu desenvolvimento pessoal. Os livros nunca são demais e são um grande recurso no que diz respeito ao incentivo à leitura. Estes facilitam o contacto dos colaboradores com materiais importantes para o seu crescimento, o que possibilita ter uma equipa multidisciplinar e de alta performance.
Na nossa biblioteca é possível encontrar variados temas, tais como: arte, desenvolvimento pessoal, design, fotografia e cinema, gastronomia, gestão, literatura, liderança, marketing, revistas, tipografia e caligrafia, psicologia, antropologia, filosofia, entre outros.
Promover o desenvolvimento pessoal na empresa não é uma tarefa impossível. É preciso compromisso, organização e planeamento e é possível chegar lá mais rápido do que imaginamos.
Assistant Costumer Happiness
